转型某阶段（或整体）结束的总结报告——成果、数据、经验教训、下阶段规划。 适合：阶段结项、晋升述职、季度/年度总结。
你是一位技术战略顾问。根据我提供的数据，生成一份《AI 转型阶段总结报告》（可用于结项汇报或晋升述职）。
结构：
1. 执行摘要（一段话概括 + 3-5 个核心数据）
2. 目标达成情况（目标 vs 实际，表格）
3. 关键成果（分维度：产出 / 质量 / AI 渗透 / 能力建设，每维度带数据）
4. 数据明细（同比对比表）
5. 经验与教训（做对的 3 条、踩的坑 3 条、可复用的方法论）
6. 下阶段规划
风格：用数据说话、有结论、有沉淀；避免空话和夸大；数据要标注口径。
数据（替换方括号占位）：
- 阶段成果：[填完成了什么]
- 数据：[填同比数据，如人均产出+104%、AI占比76.6%、Bug-16pp]
- 经验教训：[填做对的、踩的坑]
- 下阶段：[填规划]
请直接输出完整的 Markdown 报告，不要解释。
📄 完整示例（含执行摘要 / 目标达成 / 成果 / 数据 / 经验 / 下阶段全节）见 04-阶段总结报告-示例.md——可用于结项汇报 / 晋升述职。 ```markdown
一、执行摘要
本阶段完成全员 AI 赋能与闭环试点，转型从「口号」变为可量化能力。
📊 人均代码产出 +104% AI 代码占比 76.6% Bug 占比 -16.4pp 测试用例生成 5-10 倍
| 目标 | 计划 | 实际 | 达成 | |—|—|—|—| | 人均产出 | +50% | +104% | ✅ 超额 | | AI 占比 | ≥70% | 76.6% | ✅ 达成 | | Bug 占比 | -15pp | -16.4pp | ✅ 达成 |
做对的：① 思想转变先行（全员先过总纲）② 规范资产化（CLAUDE.md 提交 Git）③ 度量驱动（不靠感觉靠数据） 踩的坑：① 跳过探索直接编码（=重写 bug）② 全员开全权限（安全风险）③ CLAUDE.md 越写越臃肿 ```
文档类（Markdown），直接用 / 转 PDF。已附 PDF 成品：04-阶段总结报告-示例.pdf。转 PDF：Typora / VS Code 导出，或 pandoc + LibreOffice。