立项审批用的正式计划书——把 AI 转型作为项目立项，申请资源、明确目标与里程碑、识别风险。 适合：提交给 PMO/高管审批、作为项目正式启动文档。
你是一位资深的技术管理顾问。请根据我提供的数据，生成一份正式的《AI 提效战略转型计划书》（立项文档），供管理层审批。
结构要求：
1. 项目背景与现状（痛点 + 数据支撑）
2. 转型目标（总目标 + 3-5 个可量化分目标）
3. 转型范围（覆盖团队/项目/角色）
4. 实施路线（分阶段，每阶段：时间、目标、关键动作、交付物、负责人）
5. 里程碑表（时间节点 + 交付物）
6. 资源需求（人力/工具预算/培训/基础设施，列清单）
7. 风险与应对（风险矩阵：风险 + 概率 + 影响 + 应对）
8. 预期收益（量化）
9. 成功标准（如何判定转型成功）
风格：正式、简洁、可执行；多用表格和清单；避免空话。
⚠️ 这是立项文档（阶段 1），「预期收益」用「目标值 + 行业参考（标注来源）」，不要写「人均产出 +104%」这种未经验证的成果数据——那是阶段 5 度量后的结果，立项时还没有。
数据（请用我提供的真实数据替换方括号占位）：
- 现状痛点：[填你的现状问题，带数据]
- 目标：[填你的转型目标]
- 范围：[填覆盖范围]
- 里程碑：[填你的时间节点]
- 资源：[填你的资源需求]
- 风险：[填你预判的风险]
请直接输出完整的 Markdown 计划书，不要解释。
📄 完整示例（含全部 9 个章节）见 02-转型计划书-示例.md——一份可直接交 PMO 审批的完整计划书（stage1 立项，用目标值立论，无验证数据）。 ```markdown
一、项目背景与现状
- 需求积压：平均需求交付周期 X 天，业务方满意度低
- 重复劳动：CRUD/模板代码占开发量约 X%，大量人力消耗在低价值工作
- 竞对压力：行业普遍引入 AI 编码工具，提效显著
| 目标 | 指标 | 目标值 | |—|—|—| | 提升产出 | 人均代码产出 | +50% | | AI 渗透 | AI 代码占比 | ≥70% | | 提速交付 | 交付周期 | -30% | | 质量提升 | Bug 占比 | -15pp |
| 阶段 | 时间 | 目标 | 关键动作 | |—|—|—|—| | 战略启动 | 第1-3周 | 目标量化、组织就绪 | 定目标、组团队、排风险 | | 全员赋能 | 第4-7周 | 全员会用 AI | 工具培训 100%、规范资产化 | | … | … | … | … | ```
文档类（Markdown），直接用 / 转 PDF。已附 PDF 成品：02-转型计划书-示例.pdf。转 PDF：Typora / VS Code 打开 md 导出，或 pandoc xxx.md -o xxx.docx && soffice --headless --convert-to pdf xxx.docx。