组长 · AI 转型操作手册
对应教程：阶段 1-6（贯穿）、汇报材料模块
一句话：你是转型的基层推动者——把战略变成团队动作，把效果变成可汇报的数据。
一、你的角色定位
组长是 AI 转型落地的关键节点：上接战略，下带团队。战略再好，组长不推就落不了地。你的核心价值是「推动 + 赋能 + 度量 + 汇报」。
二、核心任务
- 组织全员培训到 100%（不留死角）
- 推动规范资产化（CLAUDE.md / Skill / Hook 提交 Git）
- 带头试点（跑通闭环，拿数据做示范）
- 收集效果数据，向上汇报
三、怎么做
3.1 全员培训 100%
- 直播动员 + Claude Code 安装使用 + AI 原理认知 + 实操练习 + 知识考核
- 留死角的团队推不动——那 40% 不会用的人会拖后腿
3.2 规范资产化推动
- 定团队 CLAUDE.md 标准，要求人人提交 Git
- 高频操作做成 Skill 共享（团队 Skill 仓库）
- 关键规则用 Hook 强制（CLAUDE.md 只是建议，Hook 是确定性的）
3.3 带试点（阶段 4）
- 选 1-2 个真实需求，用 OpenSpec + Superpowers 跑通闭环
- 拿案例做示范，复制到全组
- 试点不拿数据，就推不动后续投入
3.4 效果收集 + 汇报
四、你的工具箱
| 工具 | 用途 |
|—|—|
| 汇报材料模板 | 周报 / 阶段总结（向上汇报）|
| demos/ai-metrics | 效果度量（AI 占比/产出/Bug）|
| 团队 Skill 仓库 | 规范资产化 |
五、检查清单
六、常见坑
- ❌ 培训留死角（部分人不会用，半年后差距拉大）
- ❌ 规范不沉淀（各搞各的，复制不开）
- ❌ 试点不拿数据（推不动投入，被认为是玄学）